第15期康帕斯训练赢---“三板斧”的管理之道

先和大家公布个好消息：阿里巴巴和蜂维于2017年6月14日正式达成战略性投资计划，蜂维即将成为阿里巴巴生态圈的重要合作伙伴之一。

进入正题，这一期我们邀请了史总来做康帕斯训练赢的分享，没赶上现场的同学快一起来看看吧～

“前几天的高考，也让我回想起自己当年高考的时候，成天成天做题，成堆成堆的考卷，一晚上四套考卷。我们这边有不少刚毕业的同学，一定也有感受。那时候爸妈告诉我们，考上大学就好了，结果，大学只是一个过渡而已，真正的人生在踏入社会后才开始。”对啊，高考的确是人生的转折，但是在进入社会之后可还要折很多次呢。

“很快我们就发现大学里所有的憧憬和梦想都化做赤裸裸的现实，找工作，赚钱，买车买房各种压力接踵而至。”

路上每天人来人往，不管是在街头摆摊的小贩，还是在写字楼里码字的小白领，又或者是奔波在各个城市街头的销售业务，每个人都有梦想，或大或小的梦想。

我们都在为了更好的生活奋斗，为了能去这大千世界走走看看，为了喝酸奶能不舔盖儿～而一个人的价值观，很大程度上影响了他在社会这个大熔炉中摸爬滚打着能走多远。

来，我们先回忆下康帕斯的价值观吧。

值观的第一点就是创新。中国人的创新创造能力是非常强的，五千年前的四大发明引领的盛世和辉煌；五千年后的今天又有“新四大发明（高铁、支付宝、共享单车、网购）”展现人类的智慧。在工作中和未来生活中，创新创造是对于我们的最低要求，学不会创新就难以实现自己最大的价值。

阿里是个很“可怕”的公司，为什么这么说呢，因为它可以鼓动全员实现创新进取，是一个能让清洁阿姨都愿意积极想办法做出改变的公司。如果全公司的人都在动脑子解决问题，提高效率，是不是在一定程度上拉动了整个公司的进步呢？

史总另外分享了一个关于海底捞服务体验的故事。大家都知道海底捞是以服务优秀著称的，经常会看到这样的故事，比如：

而在体验中，令史总印象深刻的是一个洗手间的清洁阿姨。在她的意识里，自己的本职工作不光是打扫卫生，还有无时无刻推销自己的产品，这个产品当然不是卫生间吼，而是海底捞的品牌、口碑，即使是无意间和顾客的闲聊，也能在一定程度上影响着顾客对海底捞的印象。

一个企业引以为傲的不是管理层、领导层有多厉害，而是我们基层、一线的员工能够从根本上有主人翁意识，能创新，会思考问题，能够解决问题，不是为了工作而工作。这也是海底捞为什么能达到年销售50亿的原因之一。

世界上唯一不变的就是什么都在变，所以价值观的第二点就是拥抱变化。

也就是说，这一分钟的你和下一分钟的你都是不一样的。今天你可能作为一颗小螺丝钉，明天可能成为了发动机，未来无限可能，只要撸起袖子干，以后的以后谁知道呢～

感恩是中华民族的传统美德的，滴水之恩当涌泉相报。我们感恩父母感恩伙伴，感恩身处的团队，感谢一切愿意帮助我们的人。我们和钉钉的合作，是一起进步一起成长起来的，我们感谢钉钉带领中小企业走入智能化办公，钉钉的小伙伴也感谢我们作为全国首家共创伙伴一直陪伴在左右，共同开创更适合企业办公的智能软件。

每个人都有无助的时候，不要觉得不好意思爱面子而拒绝别人的友好相助，只要记得下一次，在他们需要你的时候，尽自己所能相助即可。

当我们开始工作的时候，请暂时忘记自己。我们代表的是自己的团队、公司，

对团队负责、对公司负责，当然也要对自己负责，千万不要混日子。

知道自己想要什么，就算不清楚自己想要什么，那你不想要什么总知道吧。

谁都喜欢喜出望外，一个有要性、有自驱力、创造力的人终有一天能脱颖而出。

作为职业经理人，斧头帮的成员要以目标清晰、高效协同、及时检查、身先士卒为目标。

相信的力量，相信团队的力量。很多时候靠自己是不够的，三个臭皮匠还能顶个诸葛亮呢。我们每次开会之后是不是能够拿出结果，以及落地到负责人、什么时候做完、什么时候检查、没做完怎么办。当遇到困难的时候，我们是不是能够能够站出来承担责任，做表率。作为管理者要能够稳定民心，让团队队员能时刻感受到来自“老大”的力量。

在这期的康帕斯训练赢当中，史总分享了很多在三板斧当中以及日常工作当中积累的经验和管理技巧，也鼓动了康帕斯的小伙伴们在工作中实现自我价值，希望在未来的三年、五年当中，我们和康帕斯一起进步，超越自我，收获成功，迎娶白富美，走向人生巅峰，想想都有些小激动呢！